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國內鋼鐵產能賡續增長，今朝鋼材產品若何存放和周轉成為鋼鐵企業合營面對的問題。此時，鋼鐵物流倉儲業應運產生，知足了廣大鋼材產品的倉儲和周轉需求。
　　成長鋼鐵物流倉儲業應看重采取科學、合理、實用的成長模式以獲得盈利。今朝，鋼鐵物流倉儲業的盈利模式重要有以下六種：
        一、出租營業倉庫，收取場地房錢。倉庫的租期分為長租和短租，分別收取租賃費用。倉庫除了知足鋼鐵企業鋼材存放的需求外，還可以知足客戶不按期鋼材存放的需求，包含中心商、代理商的鋼材存放。因為近期鋼材市場低迷，大量鋼材無法按照正常的發賣渠道出貨，都存在積存的情況，這就給鋼鐵物流倉儲業創造了一個可貴的契機。這些鋼材都可以臨時存放在營業倉庫里，然后倉庫收取響應的倉儲租賃費用。
        二、吸引運輸車輛，收取泊車費。鋼鐵物流倉儲企業可以應用現代信息技巧和物流技巧，及時跟蹤車輛，從而吸引來自全國各地的運輸車輛接收同一調劑，增長泊車費收入。
　　三、供給個性化倉儲辦事籌劃設計。根據客戶的自身需求，鋼鐵物流倉儲企業可認為其“量身定制”倉儲辦事籌劃，充分知足不合需求。
　　四、實施會員治理。向鋼鐵物流倉儲企業供給營業支撐，進入的企業付出會員年費。企業享受不合的辦事標準，根據會員類型和級別，除了享有在本地的物流信息體系平臺長進行直接查詢和獲得技巧支撐外，還可以獲得專業的營業培訓和專家咨詢解答。
　　五、供給吸引供給鏈集合的平臺，整合交通運輸資本和收集資本，開展門戶網站和商品推廣營業。
　　六、擴大信息技巧辦事范圍，完美物流供給鏈辦事平臺。鋼鐵物流倉儲企業可以開辟供給鏈的增值辦事，策劃物流整體籌劃，把物流平臺滲入滲出到貿易營銷體系（產品分銷和售后辦事），開成長覽、咨詢、培訓等衍生營業內容，開辟金融和物流互相融合的功能性融資辦事。

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